Управление командой проекта

Что является основной целью управления командой проекта?

• Обеспечить выполнение проекта в срок и в пределах бюджета
• Обеспечить высокую заработную плату участникам команды
• Обеспечить достижение целей проекта с учетом интересов всех участников
• Минимизировать количество участников команды

Какой из методов является наиболее эффективным для мотивации членов команды?

• Использование штрафных санкций за неисполнение задач
• Обещание повышения заработной платы
• Признание заслуг и поощрение
• Увеличение объема обязательств без соответствующего вознаграждения

Что из перечисленного не относится к ролям руководителя команды проекта?

• Планирование работы
• Обеспечение коммуникации внутри команды
• Поддержание технического уровня без взаимодействия с командой
• Мотивация участников

Что является одним из методов оценки эффективности работы команды?

• Общее посещение командных встреч
• Анализ выполненных задач и достигнутых целей
• Увеличение количества собраний
• Использование метрик по ключевым показателям эффективности (KPI)

Что характеризует команду проекта как высокоэффективную?

• Большое количество участников
• Продолжительное время работы над проектом
• Высокий уровень конфликта внутри команды
• Высокая продуктивность и хорошая коммуникация

Что является одним из аспектов лидерства в управлении командой проекта?

• Следование только за правилами и процедурами
• Избегание принятия решений
• Вдохновлять и мотивировать команду
• Минимизация взаимодействия с командой

Каким образом можно повысить командный дух в проектной команде?

• Увеличив рабочие нагрузки
• Обеспечив конкуренцию между участниками
• Игнорируя личные потребности членов команды
• Создавая условия доверия и поддержки

Что из перечисленного не входит в обязанности руководителя проекта?

• Обеспечение выполнения сроков
• Разработка планов и стратегий
• Выполнение технической работы по проекту
• Координация работы участников

Какой вид коммуникации является наиболее подходящим для срочных решений внутри команды?

• Электронная переписка на следующий день
• Общение через социальные сети
• Личный разговор и оперативные совещания
• Объявления в общем доступе на доске

Что является принципом делегирования ответственности в управлении командой?

• Передача всех задач без контроля
• Передача задач без полномочий
• Передача задач только старшему по званию
• Передача ответственности при сохранении контроля за результатами

Каким образом можно определить успешность формирования команды проекта?

• Количество прошедших тренингов
• Общий опыт участников
• Длительность существования команды
• Взаимное доверие, эффективность коммуникации и достижение целей

Что способствует снижению конфликтных ситуаций в команде?

• Игнорирование проблем
• Обострение противоречий
• Создание правил взаимодействия и этикета
• Поиск компромиссов и прозрачность в решениях

Что из следующего необходимо учитывать при формировании команды проекта?

• Личные предпочтения руководителя
• Только профессиональные навыки
• Распределение задач по возрастам
• Компетенции, мотивация и взаимодействие участников

Что из перечисленного не является этапом формирования команды проекта?

• Образование команды
• Адаптация и развитие
• Закрепление ролей и обязанностей
• Автоматическое улучшение коммуникации

Какой инструмент используется для оценки рисков в управлении командой проекта?

• Диаграмма Ганта
• Метод анализа «дерево решений»
• Метод сценариев
• Анализ рисков и планирование их минимизации

Что необходимо делать для эффективного управления мотивацией в команде?

• Игнорировать индивидуальные потребности
• Общими устаревшими методами поощрять всех одинаково
• Обеспечивать периодические обратные связи и признание достижений
• Поддерживать баланс между требованиями и ресурсами

Какой документ регламентирует полномочия и обязанности участников команды?

• План проекта
• Календарный график
• Договор или должностная инструкция
• Отчётность о проделанной работе

Как можно повысить эффективность командной работы в проекте?

• Увеличяя число совещаний без анализа
• Соединяя задачи и роли без четких правил
• Обеспечивая ясность целей и ответственности
• Стимулируя инициативу и обмен знаниями

Что является признаком плохого менеджмента команды в проекте?

• Отсутствие обратной связи
• Регулярное обсуждение проблем и решений
• Четкое распределение ролей
• Игнорирование мнений участников и конфликтов

Что необходимо для успешного завершения проекта командой?

• Минимум коммуникаций
• Только выполнение своих задач
• Эффективное взаимодействие и управление ресурсами
• Общее понимание целей и взаимная поддержка

Какую роль выполняет руководитель проекта в команде?

• Задаёт задачи и контролирует их выполнение
• Обеспечивает финансовую поддержку команды

Обеспечивает руководство и организацию работы команды

• Анализирует риски и препятствия

Что такое «модель управления проектом»?

• Комплекс методов контроля качества
• Инструмент распределения ресурсов

Структура процессов и правил, определяющих управление проектом

• Схема взаимодействия с заказчиком

Какое из перечисленных мероприятий относится к этапу планирования проекта?

• Разработка критериев успеха
• Определение требований к проекту

Создание графика выполнения работ

• Контроль выполнения задач

Что такое «стейкхолдеры проекта»?

• Команда проекта
• Заинтересованные стороны, влияющие на проект

Лица или организации, заинтересованные или затронутые проектом

• Руководство компании

Какой инструмент служит для оценки эффективности работы команды?

• Диаграмма Ганта
• Отчет о ходе проекта

Метод критического пути

• Анкетирование участников

Что включает в себя управление рисками проекта?

• Повышение бюджета проекта
• Обеспечение резервных ресурсов
• Идентификацию, анализ и мероприятия по снижению рисков

Все перечисленные

Какое значение имеет коммуникация внутри команды проекта?

• Обеспечивает скрытность информации
• Позволяет снизить затраты
• Обеспечивает согласованность и своевременное выполнение задач

Обеспечивает передачу информации и понимания целей

Что такое «обзор проекта»?

• Оценка эффективности работы команды
• Анализ рисков и возможностей
• Регулярное получение информации о ходе реализации проекта

Все перечисленные

Что представляет собой диаграмма Ганта?

• Модель оценки рисков
• Структура организационной сети
• Диаграмма, показывающая план-график задач

Графическое отображение сроков выполнения задач

В чем заключается управление качеством проекта?

• В снижении стоимости работ
• В максимизации прибыли
• В обеспечении соответствия результатов требованиям

В обеспечении высокого уровня качества продуктов и услуг

Что такое «зона ответственности руководителя проекта»?

• Обязанности по управлению командой
• Обязанности по взаимодействию с заказчиком
• Область полномочий в рамках проекта

Все перечисленные

Что означает термин «критический путь» при управлении проектами?

• Самый короткий путь прохождения проекта
• Путь с максимальным риском
• Самый длинный путь, определяющий общий срок выполнения проекта

Путь, определяющий минимальное время выполнения проекта

Что такое «этапы реализации проекта»?

• Последовательные шаги в выполнении проекта
• Пункты контроля и оценки прогресса
• Фазы, в которых происходит выполнение ключевых задач

Все перечисленные

Какие показатели используются для оценки успешности проекта?

• Критерии времени, стоимости, качества
• Объем выполненных работ
• Общее количество участников

Все вышеперечисленные

Что такое «управление командной работой»?

• Обеспечение распределения задач и ответственности
• Контроль за дисциплиной в группе
• Обучение участников новым навыкам

Все перечисленные

Что характеризует успешное управление проектом?

• Своевременное завершение проекта
• Соответствие результатам поставленным задачам
• Оптимальное использование ресурсов
• Все перечисленные

Все вышеперечисленные

Что такое «финансовое управление проектом»?

• Планирование и контроль бюджета
• Обеспечение финансирования
• Управление затратами и доходами
• Все перечисленные

Все вышеперечисленные

Что включает в себя этап закрытия проекта?

• Передача результатов заказчику
• Анализ достигнутых целей и итогов
• Освобождение ресурсов
• Все указанные

Все перечисленные

Какой документ содержит основные параметры и план проекта?

• Техническое задание
• Бизнес-план
• Устав проекта
• План управления проектом

План управления проектом

Что такое «эффективность команды» в управлении проектами?

• Быстрота выполнения задач
• Качество результатов работы
• Уровень взаимодействия и слаженность действий
• Все перечисленные

Все вышеперечисленные

Какая роль у руководителя проекта в управлении рисками?

• Обеспечивает их своевременное выявление и снижение
• Формирует резервные ресурсы
• Разрабатывает планы по минимизации рисков
• Все перечисленные

Все вышеперечисленные

Что такое «использование методов Agile» в управлении проектами?

• Гибкое управление изменениями и обратной связью
• Жёсткое следование плану
• Минимизация взаимодействий с клиентами
• Обеспечение строгой последовательности этапов

Гибкое управление изменениями и обратной связью

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

87.1%

НЕТ

12.9%

Проголосовало: 248

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

1 2 ... 12 ►