Принятие управленческих решений

Какое из следующих определений best описывает процесс принятия управленческих решений?

• Процесс диагностики технических проблем предприятия
• Процесс разработки маркетинговой кампании
• Процесс выбора оптимального варианта из альтернатив для достижения целей
• Процесс обучения сотрудников

Что из перечисленного является основными этапами процесса принятия управленческого решения?

• Определение проблемы, сбор информации, анализ альтернатив, выбор решения, реализация и контроль
• Формирование команды, разработка бюджета, исполнение плана, отчетность
• Обучение сотрудников, анализ рынка, внедрение, последующая оптимизация
• Проектирование продукции, закупка материалов, производство

Какой тип решений предполагает минимальное участие руководителя и автоматизацию?

• Стратегические решения
• Тактические решения
• Операционные решения
• Кризисные решения

Что из перечисленного является фактором внешней среды, влияющим на управленческое решение?

• Культура организации
• Финансовые ресурсы
• Экономические условия
• Структура предприятия

Что такое «стратегическое решение»?

• Решение, связанное с повседневной операционной деятельностью
• Решение, принимаемое на уровне муниципальных органов управления
• Долгосрочное решение, определяющее курс развития организации
• Решение о текущих закупках

Какая из характеристик лучше всего описывает тактическое решение?

• Долгосрочное влияние на организацию
• Краткосрочные шаги для реализации стратегии
• Решения, связанные с продуктовым ассортиментом
• Решения, обеспечивающие реализацию стратегических целей в краткосрочной перспективе

Что такое «риски» в контексте управленческого решения?

• Обязательные последствия каждого решения
• Неопределенность, связанная с исходами решений
• Фактическое выполнение решения
• Обязательные штрафы за неисполнение решения

К какому типу решений относятся решения о переносе производства на другую территорию?

• Операционные
• Стратегические
• Тактические
• Критические

Что из нижеперечисленных методов является качественным методом оценки альтернатив?

• Анализ чувствительности
• Модель сценариев
• Мнение экспертов
• Финансовый анализ

Какой инструмент помогает систематизировать и оценить альтернативы решения?

• Диаграмма Ганта
• Таблица SWOT
• Аналитическая матрица
• Диаграмма Пяти сил Поттера

Что такое «критерий оценки» в процессе принятия решения?

• Инструмент контроля выполнения решения
• Показатель, по которому оценивается эффективность альтернатив
• Средство измерения времени реализации решения
• Объект решения

Что из перечисленного является примером нетехнического фактора при принятии решения?

• Объем производства
• Квалификация персонала
• Культура организации
• Технологическая оснащенность

Что такое «процесс» в контексте управления?

• Последовательность действий для достижения цели
• Отдельное решение конкретной задачи
• Разработка технического продукта
• Общая стратегия компании

Что из следующих способов наиболее эффективен для поиска решений в условиях неопределенности?

• Мозговой штурм
• Анализ сценариев
• Использование формальных моделей
• Все вышеперечисленное

Что означает термин «проблема» в управлении?

• Задача, которая уже решена
• Ситуация, требующая поиска решения
• Обязательное требование к отчетности
• Процесс оценки работы сотрудников

Какой из методов оценки решений способствует снижению субъективности?

• Интуиция
• Мнение руководителя
• Метод опроса экспертов
• Многокритериальный анализ

Что такое «балансировка» в процессе принятия управленческих решений?

• Выбор единственного решения без учета альтернатив
• Распределение ресурсов между различными направлениями деятельности
• Обеспечение оптимальной адаптации решения к изменениям внешней среды
• Все вышеперечисленное

Что из перечисленного является характеристикой стратегического решения?

• Принимается на оперативном уровне
• Обеспечивает краткосрочные результаты
• Обладает высоким уровнем неопределенности
• Определяет долгосрочную миссию и цели организации

Какой из подходов наиболее применим для анализа сложных управленческих решений?

• Количественный анализ
• Качественный анализ
• Модель «поэт — критик»
• Комбинирование методов

Ключевая особенность управленческого решения — это его способность:

• Гарантировать успех
• Гарантировать безопасность
• Обеспечивать достижение целей при ограниченных ресурсах
• Обеспечивать минимальные затраты

Что является основным этапом процесса принятия управленческого решения?

• Оценка альтернатив
• Выбор оптимального варианта
• Определение проблемы
• Анализ ситуации

Какая из следующих характеристик не относится к управленческому решению?

• Кратковременность
• Обоснованность
• Эмоциональность
• Обоснованность

Что является основной целью анализа альтернатив при принятии решений?

• Выбор наиболее дорогого варианта
• Минимизация риска
• Определение наиболее эффективного решения
• Максимизация времени на принятие решения

К какому типу решений относится стратегическое?

• Краткосрочное
• Тактическое
• Оперативное
• Долгосрочное

Какая из следующих характеристик не является характеристикой управленческого решения?

• Неоднозначность
• Значительность
• Рискованность
• Автоматизм

Что обеспечивает системный подход к принятию управленческих решений?

• Отсутствие анализа ситуации
• Игнорирование целей организации
• Обеспечивает учет взаимосвязей между элементами системы
• Принятие решений на основе интуиции

Что включает в себя этап оценки альтернатив в процессе принятия решений?

• Определение проблемы
• Выбор решения
• Создание новых целей
• Анализ возможных вариантов и их последствий

Что такое «риски» в контексте управленческих решений?

• Гарантированные результаты
• Маловероятные события
• Обязательные последствия
• Возможные негативные исходы

Что является важным критерием при выборе решения?

• Минимизация затрат
• Избежание риска
• Соответствие целям организации
• Все вышеперечисленное

Что такое нерациональное решение?

• Решение, основанное на анализе данных
• Решение, принимаемое быстро и без анализа
• Решение, не основанное на логике
• Решение, принятое на основе опыта

Что характеризует тактическое решение?

• Длительный срок реализации
• Обеспечивает долгосрочные цели
• Обеспечивает промежуточные задачи и краткосрочные цели
• Обязанность руководителя высшего звена

Какая из следующих задач чаще всего решается на уровне оперативных решений?

• Разработка стратегии компании
• Управление изменениями в организационной структуре
• Обеспечение выполнения текущих производственных планов
• Определение долгосрочных целей

Что представляет собой модель решения в управлении?

• Процесс принятия решения без анализа ситуации
• Абстрактное описание ситуации и возможных решений
• Программа автоматического принятия решений
• Структурированное описание процесса поиска решения

Какая характеристика управленческого решения является наиболее важной при принятии в условиях неопределенности?

• Обоснованность
• Гибкость
• Скорость
• Краткосрочность

Что происходит на этапе реализации управленческого решения?

• Оценка последствий
• Подготовка к принятию решения
• Контроль выполнения решения
• Выполнение выбранного варианта действия

Что означает «агилность» при принятии управленческих решений?

• Длительный цикл принятия решений
• Низкая степень гибкости
• Способность быстро реагировать на изменения ситуации
• Строгое следование планам

Что является основополагающим при принятии решений по инновационным проектам?

• Минимизация рисков
• Максимизация затрат
• Оценка потенциала инновации
• Отсутствие анализа конкурентов

Что в системе управленческих решений считается «контрольным» этапом?

• Анализ ситуации
• Выбор альтернатив
• Реализация решения
• Оценка достигнутых результатов и корректировка действий

Какая из следующих характеристик наиболее характерна для творческих решений?

• Простота и однозначность
• Автоматизм
• Иновативность и оригинальность
• Стандартизация

Что включает в себя системный анализ управленческих решений?

• Игнорирование внешних факторов
• Фокус только на финансовых показателях
• Обзор истории компании
• Анализ взаимосвязей элементов системы и внешней среды

Что такое «копинг» в контексте управленческих решений?

• Стратегия долгосрочного планирования
• Разработка новых технологий
• Игнорирование проблем
• Стратегии преодоления внешних или внутренних препятствий

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

87.1%

НЕТ

12.9%

Проголосовало: 248

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

1 2 ... 12 ►